ky nang lanh dao

Đi tìm bí ẩn của “Nhà lãnh đạo”

Đi tìm bí ẩn của “Nhà lãnh đạo”

Bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Ngoài việc được đào tạo một cách chính quy, điều quan trọng là trong mỗi con người phải tiềm ẩn tố chất lãnh đạo, niềm đam mê công việc và giám chấp nhận phiêu lưu mạo hiểm. Theo thuyết lãnh đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnh đạo còn có sự góp phần của 2 yếu tố đó là người lãnh đạo (the person) và công việc lãnh đạo (the job of leadership).

Bạn có tố chất lãnh đạo doanh nghiệp giỏi?

phan vai lanh dao quan ly Bạn có tố chất lãnh đạo doanh nghiệp giỏi? Bạn có phải là nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi

Thử trả lời 10 câu hỏi dưới đây của tờ Fortune (đăng trên CNNMoney.com) để trắc nghiệm kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp của bạn. Dù chỉ có 10 câu, bài trắc nghiệm này bao gồm các kỹ năng thiết yếu một nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có, như khả năng ra quyết định, rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, ứng xử với cấp trên và cấp dưới, kể cả một vấn đề được quan tâm nhiều hơn gần đây: quan hệ với cộng đồng.

 

1

Quản trị nhân sự chuyên nghiệp

 Lịch khai giảng

- Khai giảng:15/11/2011

- Thời lượng : 6 buổi, 3h/buổi từ 18h – 21h thứ 3, 5,7 hàng tuần

- Địa điểm học: Tầng 1, tòa nhà HCMCC, 249A Thụy Khuê, Tây hồ, Hà Nội

- Học phí: 2.600.000 đồng/khóa học

- Học phí ưu đãi: 2.400.000 đồng/khóa cho các học viên đóng học phí truớc khai giảng 10 ngày; Doanh nghiệp đăng ký 3-5 học viên/khóa & học viên thân thiết của Bizpro School of Business (BSB)

Học để nâng cao kỹ năng lãnh đạo

23 Học để nâng cao kỹ năng lãnh đạo
Một người làm trong doanh nghiệp, nếu họ muốn được thành công họ cần phải có kỹ năng lãnh đạo. Một số ít người khi sinh ra đã có sẵn trong mình kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thành công, nhưng không phải chúng ta ai cũng có diễm phúc đó. Điều quan trọng là chúng ta chịu học hỏi và nghiên cứu, tìm tòi. Bài viết dưới đây có thể giúp bạn nâng cao kỹ năng lãnh đạo của mình.

0 Một trong những kỹ năng lãnh đạo đầu tiên mà cần phải có đối với 1 giám đốc điều hành đó là có một tâm trí cởi mở. Biết xét chúng 1 cách cẩn thận. Ý kiến không phải là duy nhất, tùy từng quan điểm của mỗi người mà có những ý kiến hay ý tưởng khác nhau. Kỹ năng lãnh đạo tốt có nghĩa là biết cách lắng nghe người khác và biết cách vận dụng chúng và vận dụng nó như thế nào? Nhiều khi những ý tưởng hay ý kiến của người khác chính là mánh khóe của vấn đề. Chính là chìa khóa để mở cánh cửa mới đầy thú vị hơn.
0 Một kỹ năng lãnh đạo quan trọng là phải biết vai trò của bạn đang đảm đương là gì. Bạn cần phải biết người mà có hiệu lực ra quyết định cho bạn là ai và phải đoán được những gì sắp xảy ra trong tương lai, đoán trước được tình thế để có cách xử lý tốt.nhiệm về hành động và thất bại của bản thân mình. Sẵn sàng chịu trách nhiệm về những sai lầm của bản thân. Nhưng không chỉ là chịu trách nhiệm mà còn phải biết cách khắc phục chúng, tìm ra cách để thay đổi tình huống và sửa chữa những sai lầm.

Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty

Che do kiem soat noi bo trong cong ty thumb medium150 138 Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty

(BizPro)- Những sai phạm trong Tổng công ty Dầu khí (PetroVietnam) và Công ty Điện lực TPHCM sở dĩ diễn ra – như được giải thích – là do sự lơi lỏng trong quản lý tại các nơi đó.

Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty

Các cơ quan nhà nước luôn luôn đặt nặng vấn đề quản lý, vậy tại sao các chuyện kia lại xảy ra?

Câu hỏi này làm ta liên tưởng đến các công ty nước ngoài. Ở đó không có chuyện tham ô trong công ty.

Có chăng là ở cấp cao nhất và liên quan đến việc hạch toán sổ sách kế toán để làm tăng mức lời lãi của công ty nhằm tăng giá chứng khoán; tức là họ lấy tiền của công chúng chứ không tham ô tiền của công ty! Sở dĩ làm được như vậy là nhờ họ có các chế độ kiểm soát áp dụng trong công ty.